Contextueel kader

Om ons in de juiste sfeer te brengen, scheppen we een zo ruim mogelijk contextueel kader. Gezien het immense aanbod aan studiemateriaal zal deze sectie veel te beperkt blijken, om deze reden kunnen we slechts een aantal vingerwijzingen meegeven. Als we het economische herstel tot doel stellen dan is een betere kennis rondom ‘besluitvorming’ onontbeerlijk. Als benchmark nemen we de besluitvormingstheorie van Herbert Simon.

Besluitvorming

Beperkte rationaliteit of begrensde rationaliteit is rationaliteit van de mens in besluitvorming waarbij er rekening wordt gehouden met de beperkte beschikbaarheid van informatie, cognitieve beperkingen en de beperkte tijd om tot een besluit te komen. Herbert Simon formuleerde een aantal axioma’s ter beschrijving van de besluitvomingstheorie. Deze axioma’s of proposities zijn:

  1. de mens kan onmogelijk alle alternatieven voor een beslissing kennen;
  2. de alternatieven die hij kent, kan hij niet alle simultaan vergelijken.
  3. als gevolg van de eerste twee axioma’s zal men niet het optimale alternatief kiezen.
  4. de mens beschikt over een set routineacties
  5. deze routineacties bestaan alle los van elkaar
  6. elk probleem wordt simultaan met het bestaande doel en middelen beschouwd
  7. als gevolg van 4 en 5 zal 2 pas in werking treden als routineacties niet meer volstaat

Vereenvoudigd model

Bij volledige rationaliteit worden alle alternatieven overwogen en kan zo tot een optimale keuze gekomen worden. Bij beperkte rationaliteit zal het zoekproces gestaakt worden bij de eerste bevredigende optie (beschikbaarheidsheuristiek). Het nadeel van beperkte rationaliteit is daarmee dat niet noodzakelijk de meest optimale keuze wordt gemaakt en dat een besluit in sommige gevallen zelfs averechts kan uitwerken.

Informatie

Het probleem van te weinig of juist te veel informatie wordt opgelost door de vorming van een vereenvoudigd model van de werkelijkheid. Nieuwe informatie wordt op basis van dit model verwerkt en binnen die context kan een onjuiste beslissing juist lijken. Beperkte rationaliteit heeft echter ook voordelen. Doordat niet alle alternatieven worden overwogen, wordt voorkomen dat de besluitvorming verlamt. In een omgeving waar ruimte bestaat voor onjuiste beslissingen, wegen de voordelen dan ook op tegen de nadelen.

Orëntatie

Een aantal artikelen kunnen helpen bij het brainstormen, tegelijkertijd geeft het een impressie van m’n proefondervindelijk onderzoek. Een monetaire reset gaat niet enkel over getallen in rasters maar betekent in grote mate een transformatieproces van het denken. Anders gezegd, het probleem is niet dat er geen oplossingen zijn, de vraag stelt zich of ze ook opgenomen zullen worden in het besluitvormingsproces.

  1. Financieel omslagpunt
  2. Financiële ethiek
  3. Angst voor vrijheid
  4. SWOT-analyse
  5. Creatieve destructie
  6. Kritische massa
  7. Wereldbeelden
  8. Non-dialoog

Co-creatie

Pro momeorie, met deze website charmeren we u graag om mee te spelen. Kennisdeling is een eerste stap, deze website wil geen naslagwerk zijn maar biedt informatie die diepgaander onderzoek toelaat. Anders gezegd, deze website is te beschouwen als een werkdocument waarop we verder kunnen bouwen. Res Non Verba.

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s